第(2/3)页

    而随着移动互联网的兴起，人们从打开网站搜索歌曲，变成了打开APP直接搜索歌曲，音乐用户也从PC端迁移到移动端，但由于整体传播和社区等功能发力较为缓慢，千度音乐逐渐落后。

    到了2016年，圈圈音乐收购了海洋音乐，打造了圈圈音乐、酷狗、酷我构成的音乐版图。

    此外，还有喵耳音乐和王姨云音乐崛起。

    千度的生存空间逐渐被缩小，在千度市值暴跌，无力输血之后，千度彻底成了一个手握大量乐库资源的垂暮老人。

    二点五亿，不能算是白菜价。

    但是和曾经的辉煌比起来，这点钱显然不值一提了。

    签约的那一天，裴潜龙被特别邀请到场。

    陆圻向裴潜龙推销千度外卖，打包作价八亿美元。

    也是一个巨无霸，曾经力压饿了吧和团美。

    和陆圻拒绝共享单车份额一样，裴潜龙也拒绝了千度外卖，因为猫厂的商业模式必将改造整个外卖行业。

    喵鲜生品牌已经在全国各地大规模上线。

    仓储、门店、线上店铺全线铺开，不用多久就能形成强劲的竞争力。

    而阿狸这边最终还是卖掉了他们的乐库。

    只不过不是卖给猫厂。

    而是卖给了猫厂和王姨云，三个亿，两家各出50%，瓜分了阿狸猩球的乐库，然后再互相授权。

    至此，音乐爱屁屁的三大巨头形成，其余的都变成了虾米。

    圈圈音乐由于其庞大的流量支撑和乐库存量，依旧称得上是头把交椅。

    猫厂以不输于圈圈的乐库存量，还有庞大的市场份额稍逊一筹。

    然而，当版权无法独家，必须要对其他音乐平台进行授权后，音乐平台竞争将更考验“软实力”。

    品牌营销、产品功能优化和新业务的商业探索等软实力竞争便成为各家比拼的新战场。

    当然，授权也不是免费的，拿了独家授权给别家也能得到代理收益。

    所以独家依旧是大家争夺的焦点之一，只是不再是唯一。

    目前喵耳音乐主打音乐、K歌、社区、数字专辑，增值项目做得风生水起。

    哪怕是自家的产品，你们用我的音乐也得给版权费。

    而这些版权费一方面会成为喵耳音乐的营收，另一方面则会让签了分账协议的音乐人受惠。

    从变现的角度来说，喵耳音乐已经拥有了自己的完整生态。
    第(2/3)页