第1066章 创新替代刻不容缓-《重返1999激昂年代》


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    “汇源的产品定位长时间不变,被市场反向定义了,所以接下来的日子他们还会继续往下没落。如果我是汇源,就会创立子公司,然后树立一个新的品牌。从汇源的渠道铺下去。”

    “唯有这种办法才能够让汇源出现一个崛起的希望,光靠着这老牌子,上面孵化出来新产品和新的机会的希望几乎没有。我们公司也是一样,我为什么做的时候都是利用研发中心经营子公司,而不是技术中心。”

    “就是担心核心团队固化这种局面出现,人没有不求稳的。一旦心态稳了,没人愿意冒险或者探索。可口可乐全球收购各国的品牌饮料,这是最简单,最高效的发展模式。让可口可乐自己培养一个新的品牌,也完全是不可能的。”

    “收购来了,独立的品牌,独立的开发团队。利用可口可乐的技术和实力保证,双方互相加持都可以拓展。只不过这种野蛮人也不会免费帮助任何人,只要他们想,随时能够让创始人出局。”

    “继续利用达和地产融资,国家层面我让姜浩坤去搞定。现在我们在中亚的布局是利国利民的大事,这是关乎中国的国运的大事情,把我们自己和国运绑在一起,肯定能够发展起来。负债没什么,只要我们发展的方向是对的,市场的回报率也回事非常值得期待的。”

    面对辛丽,季东来并不批评。

    每个人的认知是不同的,在当下的环境里,辛丽能够认识到现在这种已经非常不错了。

    自然科学这东西讲究的事持续性的投入,汇源从产线到后期的各种技术行的东西全是引入的,几乎没有半点自己能够把控的东西。

    早期的获利模式就是低成本收益,浓缩果汁和大白梨一样,廉价高效,获客渠道也是模仿其他人在电视上面获得广告位。

    当下市场在变,很多大型的食品工厂已经在做改变,在技术创新的这条路上走的更远。

    产品的生产线方面,很多大型企业已经在和某些设备制造商联合开发。汇源几乎做不到,只是看着其他兄弟企业买什么,他们家就跟着买什么。

    饭馆可口这种超级企业,不断在生产创新的路上深入探索,名下的设备设计制造企业默默发力已经很多年了。

    有人认为这是不务正业,毕竟生产一瓶饮料能够获得天亮的财富,投入设备制造领域又何必要,实际上正是这种不务正业,让对方完成了产品质量方面稳定控制先发优势。

    汇源一方面看中可口的巨大经济实力,另外就是对方的技术先发优势。
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